搏击产业链亟待完善 寻找最适合的发展之路
文 / 许梦楠 来源于 上海青年报 2016-03-08
作为朝阳产业,中国搏击市场的潜力巨大,职业化和市场化的需求强烈。我国搏击产业目前仍处于初级发展阶段,借鉴学习国外成熟赛事的运作经验,寻找一条适合中国国情的职业化之路,是我国搏击产业发展的目标和方向。

作为朝阳产业,中国搏击市场的潜力巨大,职业化和市场化的需求强烈。我国搏击产业目前仍处于初级发展阶段,借鉴学习国外成熟赛事的运作经验,寻找一条适合中国国情的职业化之路,是我国搏击产业发展的目标和方向。

去年5月,梅威瑟和帕奎奥的世纪大战在拉斯维加斯上演,一场仅仅36分钟的比赛却让双方总共进账3亿美金。在强大的吸金能力背后,隐藏的却是美国高度成熟的职业化搏击产业。以美国UFC终极格斗冠军赛为例,很大一部分收入源于付费电视系统(PPV)。UFC提供12到14种按次计费的直播节目,支持全球多个国家和地区收看,这是一笔非常可观的收入;其次超高的票房也是UFC的收入来源。不仅如此,UFC还衍生了周边文化产业链,涉及游戏、服装、护具、电影等多个商业领域。

不光是美国的搏击产业,世界上任何一个优秀赛事折射出来的,都是一个完善的产业链条。中国的搏击产业若想真正有所作为,必定要打破单一的运营模式,形成健康发展的产业链。以国内赛事《昆仑决》为例,其以《昆仑决》赛事品牌为依托,向产业上下环节拓展,从上游的选手培训到赛事明星制造,再到终端市场的竞猜、游戏、格斗用品、搏击电影、周边产品设计,“以点带面”实现全产业链重塑,这就改变了单一的以赞助商+门票的盈利模式。正是这种全新的产业链战略思维令《昆仑决》受到资本市场青睐,在大量资本的注入下,得以让赛事的举办频率和密度加大,迅速提升知名度,扩大影响力,拥有越来越多的观众和粉丝,形成一种健康良性的循环发展模式。昆仑决创始人姜华就曾多次表示要感谢当今这个时代,在政策的红利和大量资本的注入下,使《昆仑决》走在了中国搏击产业的前端,“我们今后还要更加迎合市场的需求,不断打造视频的呈现和现场的呈现,做到更加完美。同时还要把相关产业做起来,实现盈利。”

只办一两场的比赛不是中国搏击产业所需要的,只有当一个个有着清晰发展模式的赛事做成品牌,我国的搏击产业才能真正迎来春天。中国的搏击赛事在学习K-1、UFC、GLORY等优秀赛事的同时,还需要根据自身特点有所创新,将传统武术与现代搏击相融合,寻求一条最适合中国搏击产业的发展之路。

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