“阿甘跑步” 想围绕朋友圈直播互动把跑步做成一场游戏
来源于 36氪 2015-09-29
阿甘跑步于今年6月 上线,已拥有 33 万用户,目前每日平均增长 4000-6000 名用户,男女比例 1:1。

当你跑步时,你都会想些什么?村上春树可以将哲学思考融入其中,顺便写本书,但大多数人恐怕免不了在脑海中无限循环 “我 kao,这是第几圈来着?”。据《跑者世界》杂志估算,国内每周坚持一次跑步的人数有 3500 万,这项运动在中国、尤其是年轻群体中正逐渐成为流行时尚,但它在人们心中仍是比较无趣、缺乏互动的锻炼方式,这才使大家更爱参加 Color Run、马拉松这种具有话题性的活动,也催生了往朋友圈发跑步轨迹记录截图这种刷存在感的行为。

目前国内市场主流的跑步社交应用,在基于 GPS 和陀螺仪的测距、测速基础功能外各有其它尝试,比如咕咚注重陌生人聊天与约跑、还推出过手环硬件,悦跑圈创办线上马拉松活动,被阿迪达斯收购的Runtastic主打专业教学,益动gps主打里程夺宝奖励用户,悦动圈则直接以发红包的形式激励用户、还有陪跑交易…各家在跑步过程前后所作文章已让人应接不暇,而阿甘跑步则希望在跑步过程中找到机会,让用户做一场跑步直播分享。

具体的应用场景是:跑者在跑前将直播链接分享到微信、微博等社交媒体上,好友除了可以看到他的实时跑步数据、轨迹外,还能给跑者发送点赞、放狗等声音表情以及语音、文字,跑者也可以发送语音进行互动,让跑步过程更加有趣。在直播结束后可以看到直播回放,以及数据总结。目前阿甘跑步已支持在 Apple Watch 内使用,不过还没有与线控耳机很好的结合。另外,用户还无法在朋友圈链接内发送语音,阿甘跑步希望以此引导用户下载 APP。

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传统跑步类应用存在用户活跃度低的问题,原因是用户容易只有在跑步时才点开应用,而直播互动这种方式使没有跑步的用户也能保持活跃(目前阿甘跑步日活在 10%左右)。产品目前面临的两个难题:一是比较注重熟人、跑者社交且希望建设独立的社区圈子,对种子用户的质量和运营能力要求较高;二是互动内容比较单一,且观众发的消息远远多于跑者回复信息。

关于第一点,阿甘跑步创始人尚文告诉 36 氪,他还不想着力于陌生人间的社交,且希望从有相同兴趣的熟人圈子做起,把那些真正爱跑步、或者对跑步有潜在喜好的人聚集起来。主要原因是熟人间的互动(尤其是语音)更加频繁、更容易激励用户去跑步。但此举的前提是每个目标用户都有一批喜欢跑步的朋友,否则当 ta 打开 APP 发现好友寥寥,而产品又不支持在朋友圈发送语音时,也许便会失去使用动力。目前阿甘跑步的用户获取渠道主要还是朋友圈,但其目标却是在微信之外建立一个熟关系 “跑友圈”,这就意味着对早期用户的质量非常高,阿甘需要做的就是把 ta 们的跑友通过微信向阿甘引流,再由朋友的圈子扩展自己的社交网络,对种子发烧友的运营如同最早的小米,非常考验团队的用户运营能力。当然,创建独立小圈子的同时也要满足跑者在泛朋友圈中炫耀自己的心理需求,需要做好产品线的平衡。

关于第二点,阿甘跑步中每次直播平均产生互动 14 次,这里面更多的是点赞、声音表情,即使有语音、文字互动也难寻 “加油” 之外的其它内容。此事背后的思考是,目前的直播互动是否足够有趣?在互动方式上阿甘跑步还可以尝试更多,尚文提到马上上线的新版本将把跑步轨迹改为 3D 场景直播,未来将围绕其加入更多游戏化的互动,比如好友竞赛、地图寻宝。

尚文希望阿甘跑步能提供围绕跑步的多种服务以图盈利。针对跑者,可以加入装备导购、运动教学与日程管理、竞赛游戏等活动组织、约教练等服务,以及通过停留时间、手机晃动等方式判断用户是否出现安全问题。针对 B 端,为运动品牌做广告是必有的成熟盈利模式,此外还可以与赛事举办方合作,为其制作赛事锦囊;阿甘跑步还想与保险公司合作,将用户的跑步行为数据与其出现健康问题的风险挂钩,降低保险公司的风险成本。这些服务能否做成还要看上文所提的 “跑友圈” 是否形成了壁垒,拥有足够的用户黏性。

阿甘跑步于今年6月 上线,已拥有 33 万用户,目前每日平均增长 4000-6000 名用户,男女比例 1:1(不得不提,跑步在年轻女性群体中越来越流行了)。产品传播除了社交媒体外,主要依靠校园推广,在那里更容易打通熟人关系。阿甘跑步创始人尚文曾是手机淘宝客户端的产品负责人,公司于今年年 初拿到来自蝙蝠资本的 500 万元天使投资。

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